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《工人日報》專題報道中鋁山東新材料環保吸附工區運行甲班質量提升成效：“每個環節做到滿分，質量防線才能固若金湯”
來源： 中鋁山東時間： 2025-09-26
近日，《工人日報》對中鋁山東新材料環保吸附工區運行甲班質量提升成效進行了全面報道。
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“每個環節做到滿分，質量防線才能固若金湯”?
在中鋁山東新材料環保吸附工區，一支由9名員工組成的運行甲班，以聚氯化鋁生產為戰場，歷經3年時間將質量短板轉化為行業標桿。班長周玉在分享成功經驗時，道出了關鍵秘訣：“每個環節做到滿分，質量防線才能固若金湯。”
2022年，運行甲班啟動質量信得過班組建設之初，班員們對質量管理工具知之甚少，操作中更多依賴經驗而非科學方法。面對這一困境，周玉主動請纓，帶領團隊參加上級組織的質量信得過班組骨干培訓，系統學習先進管理理念與工具。與此同時，質檢員高紹平發揮專業優勢，將復雜的統計圖表、分析模型轉化為通俗易懂的“操作指南”，讓抽象的質量管理變得觸手可及。
“第一次用Kano模型分析客戶需求時，我們圍坐在一起，逐條拆解客戶反饋，最終發現‘鹽基度穩定性’是客戶最關注的指標。那一刻，我們才真正意識到，質量管理不是紙上談兵，而是關乎產品命脈的實戰。”副班長張玉順回憶起初次實踐的場景。
為夯實質量管理基礎，運行甲班制定了針對性培訓計劃，堅持每月進行培訓，從理論到實操，層層遞進。如今，全體成員已從“操作工”蛻變為“質量守護者”，能力評估優良率從72.43%躍升至100%。
運行甲班以“質造信任聚鋁成金”為服務宗旨，2024年初針對梳理出的17項短期目標，逐項制定改進方案，量化目標，明確分工，責任到人，確保每個環節都達到最優狀態。針對高純聚氯化鋁鹽基度波動這一行業難題，班組開展QC攻關活動，成功將鹽基度提升3.08%，產品質量持續提升，客戶投訴率歸零。
為規范操作流程，運行甲班制作了全覆蓋的《標準作業程序（SOP）》視頻教程，利用班前會組織學習，有效減少了因操作失誤導致的質量問題。在現場管理方面，班組認真推行5S現場管理，實行網格化運維，明確每臺設備、每個區域的維護標準和責任人員。
“每一個環節都是質量防線的一部分，容不得半點馬虎。”周玉在班前會上反復強調。正是這種對細節的極致追求，讓運行甲班的質量防線愈發堅固。17項短期目標在年底全部順利達成，其中3項主要質量指標液體鋁氧、固體鋁氧、濁度NTU均優于行業標桿值。
近日，在中國有色金屬行業全國優秀質量管理小組及全國質量信得過班組評審會上，運行甲班斬獲“特級班組”稱號，并被推薦為“全國優秀質量信得過班組”。